一切為銷售，一切服從銷售，一切支持銷售
公司召開全公司上下圍繞滿足銷售交期開展工作會議
日前，公司召開全體干部會議，進一步理思路、振信心，搶時間、抓進度，以全公司上下圍繞滿足銷售交期開展工作。
會上，總經(jīng)理謝英華提出公司上下一切圍繞銷售轉(zhuǎn)，全力滿足客戶的訂單需求，圍繞三個“一切”開展工作：一切為銷售，一切服從銷售，一切支持銷售。他表示，各級干部對待工作要有開拓進取的精神，同時也要求公司上上下下都要貫徹以客戶為中心，以客戶至上。按質(zhì)按量按期完成客戶的訂單需求，盡職盡責圍繞銷售做好工作，是對客戶的負責。
他強調(diào)，一切圍繞銷售轉(zhuǎn)的目的是提高客戶滿意度，在提升服務質(zhì)量和工作質(zhì)量的同時，也要保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也事關企業(yè)的切身利益，各級干部應該引起足夠的重視。同時，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，要從整個生產(chǎn)流程出發(fā)，從各個環(huán)節(jié)著手，把握好每一個環(huán)節(jié)，不存留任何一個空擋。
他還表示，在市場競爭中，交貨期、質(zhì)量和價格這三個因素是訂單成交的決定因素。縮短交貨期會大大增強企業(yè)的競爭地位，帶來巨大的經(jīng)濟效益。因此，生產(chǎn)系統(tǒng)對產(chǎn)品的交貨期要高度重視，并且精心組織，無條件地滿足客戶訂單。
